o Завеликий масштаб проекту, що не відповідає наявним організаційним та управлінським можливостям фірми;
o Дуже високий ризик втрати капіталу ризик;
o Зависокі витрати на експлуатацію проекту порівняно з наявними фінансовими ресурсами;
o Реалізація проекту несумісна з екологічною ситуацією в регіоні.
Висновки:
Основні етапи політики управління портфелем реальних інвестицій на підприємстві:
1. Аналіз стану реального інвестування в попередньому періоді.
2. Визначення загального обсягу реального інвестування в майбутньому періоді.
3. Визначення форм реального інвестування.
4. Підготовка бізнес - планів реальних інвестиційних проектів.
5. Оцінка ефективності окремих реальних інвестиційних проектів.
6. Формування портфелю реальних інвестицій.
7. Забезпечення реалізації окремих інвестиційних проектів та програм.
Інформаційна система обліку і аналізу розрахунків з постачальниками і підрядниками
На сучасному етапі розвитку народного господарства
проходить подальше вдосконалення управлінської діяльності підприємств. Зміни,
які проходять в економіці України, потребують підвищення ефективності та якості
управлінської праці. Це викликано всезростаючим науково-технічним прогресом,
вп ...
Фінансовий аналіз комерційного банку
Аналіз банківської діяльності є логічним продовженням
банківської справи та необхідною передумовою прийняття обґрунтованих
управлінських рішень. В банківській сфері аналіз відіграє особливо важливу
роль, бо діяльність банку як фінансового посередника заснована на довірі, котра
формується ...