Аналіз системи оплати праці
Продовження таблиці 2.7
|
монтаж-ремонтні цехи угм |
28 |
36,8 |
29,2 |
6 |
|
монтаж-ремонтні цехи УГЕ |
21,4 |
47,2 |
27,1 |
4,3 |
|
цехи УГМ |
23,7 |
47,4 |
27,6 |
1,3 |
|
цехи УГЕ |
14,5 |
54,2 |
27,7 |
3,6 |
|
транспортні |
27 |
38,1 |
28,6 |
6,3 |
|
будівельні |
22,4 |
43,4 |
32,9 |
1,3 |
Аналіз в розрізі цехів показує, що найбільша питома вага працівників, у яких оплата праці повністю відповідає трудовим зусиллям, в кусто-ремонтних цехах УГМ (28%) і транспортних цехах (27%), проте і в цих цехах велика частина тих, які відзначили невідповідність цих параметрів. Найменший ступінь відповідності оплати праці і трудових зусиль спостерігається в цехах УГЕ і будівельних цехах.
Більшість опитаних працівників вважають, що рівень оплати праці мало відповідає рівню кваліфікації (табл. 2.8).
Найменший ступінь відповідності спостерігається у фахівців іншого профілю (48% опитаних вказали, що відповідності немає). На це ж указувала значна частина керівників низової ланки (32%), конторських службовців (30%), кваліфікованих робочих (28%).
Найбільший рівень невідповідності оплати праці і кваліфікації виявлений в цехах УГЕ, монтажно-ремонтних цехах УГЕ і будівельних цехах.
Таким чином, на комбінаті існує проблема підвищення ефективності праці. Ефективність праці впродовж останніх трьох років знижувалася. Проведений вище аналіз динаміки чисельності персоналу і продуктивності праці працівників комбінату за період з 1990 р. свідчить про зниження ефективності праці в довгостроковому періоді.
Система організації праці, її оплати повинна бути націлена на підвищення ефективності праці. При цьому повинні бути використані різні підходи, інструменти матеріального і морального стимулювання, організаційні заходи.
Таблиця 2.8 Оцінка ступеня відповідності оплати праці рівню кваліфікації по
категоріях працівників і по групах цехів за 2006 рік
|
Показники |
Оцінка, % | |||
|
Відповідає повністю |
Відповідає частково |
Не відповідає |
Важко відповісти | |
|
Категорії працівників | ||||
|
кваліфіковані робочі |
24,3 |
42,9 |
28,3 |
4,5 |
|
працівники різноробочих, допоміжних |
28,7 |
38,9 |
25 |
7,4 |
|
конторські службовці |
40 |
25 |
3О |
5 |
|
інженерно-технічні фахівці |
23,8 |
44,6 |
26,5 |
5 |
|
фахівці іншого профілю |
25,9 |
25,9 |
48,2 |
- |
|
керівники низової ланки |
26,2 |
36,9 |
32,3 |
4,6 |
|
Групи цехів | ||||
|
основні |
25,1 |
44,9 |
25,3 |
4,7 |
|
кусто-ремонтні цехи УГМ |
27,4 |
38,7 |
25,6 |
8,3 |
|
кусто-ремонтні цехи УГЕ |
22,9 |
40 |
34,3 |
2,8 |
|
цехи УГМ |
30,3 |
38,2 |
26,3 |
5,2 |
|
цехи УГЕ |
14,5 |
50,6 |
33,7 |
1,2 |
|
транспортні |
27,8 |
34,1 |
32,5 |
5,6 |
|
будівельні |
26,3 |
35,5 |
36,8 |
1,4 |
Читайте більше
Майнове оподаткування в Україні
Сучасне
майнове оподаткування є складовою частиною і невід’ємним елементом податкової
системи нашої держави. Але цей напрямок в оподаткуванні на сьогодні - один з
найменш розроблених, незважаючи на ту увагу, що приділяється йому з боку
політиків та науковців. Майнове оподаткування застос ...
Оцінка фінансового стану підприємства ВАТ М’ясокомбінат Ятрань за даними фінансової звітності
В
умовах невизначеності та нестабільності економічних умов господарювання
прогнозування фінансового стану за допомогою фінансових показників не дає в
повному обсязі інформацію щодо перспектив фінансового розвитку підприємства. За
таких обставин виникає необхідність застосування механізму ...