Історична довідка щодо заснування та діяльності підприємства

Період діяльності „Маяка”, очолюваного Т. М. Корост, з 1987 р. по сьогоднішній день по праву називають роками дерзань і звершень, високої стабільності, розвитку і справжнього розквіту.

Це підтверджує порівняльна таблиця 2.1.

Таблиця 2.1

„Період діяльності „Маяка”

Середня врожайність зернових протягом останніх 5 років становить 53 цент. з гектара, цукрових буряків - 348 цент/га, соняшнику - 31 цент/га.

Всі галузі виробництва в агрофірмі прибуткові, рівень рентабельності і чистий прибуток щорічно зростає, що дозволяє сплачувати не менше третини податків районного бюджету. Щороку в будівництво вкладається близько 5 млн. грн. власних коштів, розмір заробітної плати в середньому на місяць складає 909 грн. на одного працюючого.

За кошти підприємства утримується 2 дитячих садки, надається шефська допомога 3 загальноосвітнім школам, збудовано оздоровчий центр однієї з них, навчається 37 стипендіатів у вузах і технікумах. Агрофірмою вкладено 500 тис. грн. в будівництво Центру материнства і дитинства при рай лікарні. Діє чітка система соціального захисту ветеранів. Щорічно на здійснення благодійної діяльності агрофірмою витрачається близько 1,5 млн. грн

Шлях до цих вражаючих показників лежав через наполегливу й сумлінну працю всіх трудівників, уміле керівництво. Ефективність господарювання „Маяка” впродовж багатьох років стала не просто привабливою для тих трудових колективів господарств, що переживали певні труднощі, але й спонукали їх до входження в склад цього підприємства. Так в 1998 р. з ініціативою об’єднатись з підприємством „Маяк” виступили трудівники КСП ім. Войкова, що знаходилось в с. Козлівщина на відстані 40 км, в 2000 р. - сусіднє господарство КСП ім. Леніна, в 2004 р. - СВК „Великорублівський” в с. Велика Рублівка на відстані 20 км. Таке об’єднання не тільки розширювало виробничі можливості підприємства, але й викликало необхідність розбудови соціальної інфраструктури в тих населених пунктах де живуть і працюють трудівники агрофірми „Маяк”. Масштаби цих заходів ( в розвиток соціальної сфери щорічно вкладається понад 2 млн. грн. ) теж є свідченням економічної самодостатності Агрофірми „ Маяк”.

Читайте більше

Удосконалення системи оплати праці персоналу підприємства
Основне значення системи оплати праці − полягає в тому, щоб стимулювати виробничу поведінку співробітників компанії, направивши їх на досягнення стратегічних завдань, що стоять перед нею, іншими словами, з'єднати матеріальні інтереси працівників із стратегічними ...

Податкова система в Україні
Подальший розвиток України значною мірою залежить від ефективності фінансової стратегії, яка забезпечує підвищення добробуту населення, виконання державою своїх обов’язків та функцій. Адже стабільність і економічний розвиток держави залежать від її податкової політики. Однією з основних ...