Фінансова стратегія підприємства - формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства і вибір найефективніших шляхів їх досягнення.
Як було зазначено вище, фінансова стратегія є складовою загальної стратегії підприємства (рис. 1.1). Основна мета загальної стратегії - забезпечення стабільно високих темпів економічного розвитку та зміцнення конкурентної позиції підприємства [6].
Першочерговим завданням підприємства є розвиток здорової конкуренції, що визначається в процесі розроблення виробничої та маркетингової стратегій. Відповідно загальна стратегія ґрунтується на врахуванні можливостей збільшення конкурентних переваг підприємства. При цьому фінансова стратегія спрямовується на забезпечення самофінансування підприємства, що може досягатися в контексті ефективного управління капіталом, активами, прибутком, інвестиціями тощо. Таким чином, формування стратегічних цілей орієнтовано на нагромадження капіталу підприємства, достатнього для фінансування його розширеного відтворення.
Рисунок 1.1 - Фінансова стратегія як функціональна стратегія підприємства
Фінансова стратегія узгоджується із загальною стратегією підприємства та є чинником забезпечення його ефективного функціонування і фінансового розвитку в майбутньому. Процес розробки фінансової стратегії включає декілька етапів (рис. 1.2).
Рисунок 1.2 - Процес розроблення фінансової стратегії
1. Визначення загального періоду формування фінансової стратегії. У процесі розробки фінансової стратегії визначається тривалість періоду, який встановлюється для формування загальної стратегії економічного розвитку підприємства. При цьому стратегія фінансового управління як складова загальної стратегії може бути реалізована лише в часових межах цього періоду.
Тривалість періоду формування і реалізації фінансової стратегії залежить від низки чинників:
тривалості періоду загальної стратегії розвитку підприємства;
можливості прогнозування кон'юнктури фінансового ринку та розвитку економіки в цілому;
галузевих особливостей, організаційно-правової форми суб'єкта господарювання та масштабів його діяльності;
стадії життєвого циклу підприємства;
визначення стратегічних цілей і завдань.
Формування стратегічних цілей та завдань фінансового менеджменту. Основною метою фінансового менеджменту, як уже зазначалося вище, є максимізація ринкової вартості підприємства. Разом з тим, головна мета конкретизується у контексті завдань фінансового розвитку підприємства.
Для формування стратегічних цілей підприємству необхідно:
можливості досягнення мети узгодити із загрозою потенційного банкрутства;
визначити умови реалізації мети:
) достатній обсяг капіталу і активів, їх оптимальну структуру, ефективне і раціональне використання;
) допустимий рівень фінансових ризиків у процесі господарювання. Система стратегічних цілей формує стратегічну модель розвитку підприємства.
Зовнішні загрози фінансовій безпеці підприємств
Однією
із найважливіших складових економічної безпеки є фінансова безпека, без якої
практично неможливо вирішити жодне із завдань, що стоять перед підприємством.
Належна фінансова безпека, може гарантувати стабільне та максимально ефективне
функціонування підприємства та забезпечити розв ...
Система оподаткування підприємств
Податкова
система - це сукупність податків, зборів, інших обов’язкових платежів і внесків
до бюджету держави.
Податкова
політика включає в себе обов’язкові платежі, які стягуються державою з
юридичних і фізичних осіб, на яких, згідно з законодавчими актами, покладено
обов’язок платит ...