• від браку;
• зниження якості продукції;
• незатребуваної продукції;
• втрати вигідних замовників, вигідних ринків збуту;
• неповного використання виробничої потужності підприємства;
• простоїв робочої сили, засобів праці, предметів праці і грошових ресурсів;
• перевитрати ресурсів на одиницю продукції порівняно з установленими нормами;
• псування і нестачі матеріалів та готової продукції;
• списання не повністю амортизованих основних засобів;
• сплати штрафних санкцій за порушення договірної дисципліни;
• списання незатребуваної дебіторської заборгованості;
• простроченої дебіторської заборгованості;
• залучення невигідних джерел фінансування;
• невчасного введення в дію об'єктів капітального будівництва;
• стихійних лих;
• за виробництвами, що не дали продукції.
Аналіз динаміки цих втрат і розробка заходів для усунення їх дозволять значно поліпшити фінансовий стан ЗАТ "Співдружність".
Можна провести реінжиніринг бізнес процесу, тобто докорінно переглянути виробничу програму, матеріально-технічне постачання, організацію праці і нарахування заробітної плати, підбір і розстановку персоналу, керування якістю продукції, ринки сировини і ринки збуту продукції, інвестиційну й цінову політику та інші питання.
Особливості оподаткування бюджетних установ
Актуальність
роботи. Діяльність держави у сфері встановлення і стягнення податків
ґрунтується на застосуванні широкого арсеналу інструментів, знання яких
необхідні, з одного боку, майбутнім фінансистам підприємницьких структур для
нарахування і сплати податків, з іншого - майбутнім фахів ...
Фінансові аспекти управління капітальними інвестиціями
Україна сьогодні знаходиться на шляху
всебічних економічних перетворень. За таких умов, налагодження стабільного
інвестиційного процесу є справою особливого значення.
Становлення і розвиток ринкової
системи господарювання потребують принципово нових підходів до організації
управління ...