Зовнішні фінансові відносини підприємства можна графічно зобразити на рис. 1.2.
Отже, система зовнішніх відносин підприємства включає наступні відносини:
з державою - з приводу перерозподілу власних фінансових ресурсів в рамках законодавства про оподаткування, соціальне страхування, формування загальнодержавних цільових та позабюджетних фондів та використання даних державних фондів грошових коштів, виконання державних інвестиційних програм;
Рис. 1.2 - Схема зовнішніх відносин підприємства
з постачальниками, підрядниками, і покупцями та ін. - з приводу виконання господарських договорів та зобов’язань, реалізації продукції, отримання виручки, здійснення платіжних розрахунків;
із засновниками - з приводу використання отриманого прибутку;
між суб’єктами підприємницької діяльності у зв’язку з інвестуванням в статутні фонди інших підприємств та у цінні папери і одержанням від даних операцій доходу у вигляді відсотків, дивідендів;
з банками - у зв’язку з проведенням розрахунків з іншими суб’єктами, одержанням і погашенням кредитів, сплатою відсотків по них, виникненням депозитних відносин; банком, що здійснює обслуговування розрахункових операцій підприємства є АТ «Укрсиббанк».
з страховими компаніями - при внесенні страхових внесків і одержання відшкодувань за різними видами страхування.
За останні роки діяльності підприємства сформувалися основні споживачі промислової продукції на Україні: ТзДВ «Чернівецька ПМК №76», ТОВ «Ларіпласт», ТОВ «Алтек», ТОВ «Боянівка», ТОВ «Фенікс Інвест», ПП «Центр Світлиця».
Постачальниками, що співпрацюють з ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» є: ТОВ «Текстильінвест», ЧФ ПАТ «Укртелеком», ТОВ «Епіцентр», ТОВ НВП «Містім», ТОВ «Кондр-Пласт», КП Компанія «Мінос», Укрзалізниця, ПП «Фірма «Аудит-Центр Плюс», ТОВ «Інвайд», ТОВ «Боянівка».
До системи внутрішніх відносин підприємства, в свою чергу, включають відносини між підприємством та:
його засновниками - з приводжу формування статутного фонду, його використання, отримання частини прибутку на вкладений капітал;
його структурними підрозділами - з приводу розподілу фінансових ресурсів на фінансування необоротних та оборотних активів;
всередині самого підприємства - з приводу розподілу прибутку, що залишається в його розпорядженні;
його працівниками - з приводу формування фонду оплати праці, матеріального заохочення та стимулювання використання частини фінансових ресурсів на виплату матеріальної допомоги, фінансування соціально-культурних заходів.
За даними звіту про фінансові результати та звітів про основні показники діяльності підприємства (додатки 10, 11, 12, 13) проаналізуємо основні показники діяльності ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» у вигляді таблиці 1.1.
Таблиця 1.1 - Основні техніко-економічні показники ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» за 2010 - 2011 роки
Показники |
2010 рік |
2011 рік |
Відхилення (+, - ) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, тис. грн. |
383,5 |
812,5 |
429 |
Валовий прибуток, тис. грн. |
52,8 |
318,3 |
265,5 |
Чистий прибуток, тис. грн. |
-201,3 |
187,7 |
389 |
Рентабельність продукції, % |
-60,8 |
38,0 |
98,8 |
Фонд оплати праці, тис. грн. |
14 |
19 |
5 |
Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. |
330,9 |
494,2 |
163,3 |
Дебіторська заборгованість, тис. грн. |
313 |
404 |
91 |
Кредиторська заборгованість, тис. грн. |
59 |
100 |
41 |
Необоротні активи, тис. грн. |
1028 |
998 |
-30 |
Оборотні активи, тис. грн. |
823 |
1354 |
531 |
Поточні зобов’язання , тис. грн. |
89 |
226 |
137 |
Власний капітал, тис. грн. |
1762 |
2126 |
364 |
Управління ліквідністю і платоспроможністю підприємства
У
ринкових умовах суттєвого розширення прав підприємств значно зростає роль
своєчасного і якісного управління ліквідністю і платоспроможністю, та пошуку
шляхів підвищення і зміцнення фінансової стійкості.
Ліквідність
це можливість підприємства фінансувати свою діяльність. Вона характе ...
Бюджетування та контролінг на підприємстві
Останнім часом підприємства найчастіше застосовують систему бюджетного
планування, яка впроваджується з метою економії фінансових ресурсів, скорочення
невиробничих витрат, більшої гнучкості в управлінні і контролі за собівартістю
продукції, а також підвищення точності планових показників. ...