Згідно з результатами аналізу, бачимо, що у складі необоротних активів за 2010-2011 роки найбільшу питому вагу займають основні засоби (99,5 % та 99,7 % відповідно), які протягом 2011 року зменшились на 28 тис. грн. Нематеріальні активи не змінились, а незвершене будівництво в 2010 році було відсутнім в порівнянні з 2010 роком. Сума довгострокових фінансових інвестицій та нематеріальні активи відсутні.
Проведемо аналіз оборотності та ефективності використання необоротних активів ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» за 2010-2011 роки для чого використаємо дані фінансової звітності підприємства (додатки 10, 11). Для наочності результати розрахунків оформимо у вигляді аналітичної таблиці 4.6.
Таблиця 4.6 - Динаміка показників оборотності та ефективності використання необоротних активів ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» за 2010-2011 роки
Показники |
За 2010 рік |
За 2011 рік |
Відхилення (+,-) |
Тривалість обороту необоротних активів, дні |
1031 |
449 |
-582 |
Віддача необоротних активів, грн. |
0,35 |
0,80 |
0,45 |
Завантаження необоротних активів, грн. |
2,862 |
1,247 |
-1,615 |
Абсолютна сума прибутку на 1 грн. необоротних активів, грн. |
-0,183 |
0,185 |
0,368 |
Рентабельність необоротних активів, % |
-18,3 |
18,5 |
36,8 |
Одноденна виручка від реалізації продукції, тис. грн. |
1,065 |
2,257 |
1,192 |
Середньорічна вартість необоротних активів, тис. грн. |
1097,5 |
1013 |
-84,5 |
З розрахунків виконаних в таблиці 4.6 можна сказати, що ефективність використання необоротних активів зросла, тому, що зросла абсолютна сума прибутку на 1 грн. необоротних активів на 0,368 і становила 0,185, тобто на 1 грн. необоротних активів припадає на 0,37 грн. прибутку більше. Це в свою чергу збільшило рентабельність на 36,8 %, і вона становила в 2011 році 18,5 %. Це було зумовлено тим, що зріс прибуток на 429 тис. грн. Тривалість обороту в 2011 році становила 449 дні, та зменшилась на 582 дні. Це є позитивним, оскільки щоб пройти повний операційний цикл потрібно на 582 дні менше ніж у минулому році. Основним фактором зменшення було зменшення суми необоротних активів на 84,5 тис. грн. Також у звітному році збільшилась віддача необоротних активів на 0,45 грн. і становить 0,8 грн. Тобто на 1 грн. необоротних активів припадає виручки більше на 0,45 грн., отже обладнання працює в звітному році більш продуктивніше і дає більше прибутку. Але зменшилось завантаження необоротними активами на 1,615, тобто на 1 грн. виручки припадає на 1,62 грн. необоротних активів менше ніж у минулому році. Це зумовлено тим, що зменшилась вартість необоротних активів на 84,5 тис.грн.
Бюджетування та контролінг на підприємстві
Останнім часом підприємства найчастіше застосовують систему бюджетного
планування, яка впроваджується з метою економії фінансових ресурсів, скорочення
невиробничих витрат, більшої гнучкості в управлінні і контролі за собівартістю
продукції, а також підвищення точності планових показників. ...
Оподаткування підприємства
Податки є необхідною ланкою економічних відносин в суспільстві з
моменту виникнення держави. Теорія оподаткування оформилася в останній третині
вісімнадцятого століття. Її творцем можна назвати шотландського економіста і
філософа А. Сміта.
З одного боку наука про податки - окрема галуз ...