(4.27)
Показники оборотності кредиторської і дебіторської заборгованості:
Тривалість обороту дебіторської заборгованості (днів), характеризує тривалість обороту дебіторської заборгованості протягом виробничого циклу, позитивним буде зменшення, визначається за формулою:
. (4.28)
де ДЗ − середньорічна сума дебіторської заборгованості.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (разів), характеризує кількість разів обертання дебіторської протягом звітного періоду, позитивним буде збільшення, визначається за формулою:
(4.29)
Тривалість обороту кредиторської заборгованості (днів), характеризує тривалість обороту кредиторської заборгованості протягом виробничого циклу, позитивним буде зменшення, визначається за формулою:
, (4.30)
де КЗ − середньорічна сума кредиторської заборгованості.
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості (разів), характеризує кількість разів обертання кредиторської протягом звітного періоду, позитивним буде збільшення, визначається за формулою:
(4.31)
Отже розглянувши теоретичні основи використання оборотних активів, проведемо аналіз їх використання за різними напрямами. З початку визначимо склад і структуру оборотних активів, щоб володіти інформацією про їх наявність і зміну протягом року, питому вагу кожного елементу і загальній структурі. На основі даних Балансів за 2010-2011 роки (додатки 10, 11) здійснимо аналіз динаміки складу та структури активів досліджуваного підприємства (таблиця 4.1)
Таблиця 4.1 - Аналіз динаміки складу та структури активів ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» за 2010-2011 роки
Назва показника |
На кінець року, тис. грн. |
Відхилення, тис. грн. |
Питома вага, % |
Відхилення, % | ||
2010 рік |
2011 рік |
2010 рік |
2011 рік | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Необоротні активи (всього) |
1028 |
998 |
-30 |
55,5 |
42,4 |
-13,1 |
Нематеріальні активи (залишкова вартість) |
3 |
3 |
0 |
0,3 |
0,3 |
0,0 |
Незавершене будівництво |
2 |
0 |
-2 |
0,2 |
0,0 |
-0,2 |
Основні засоби (залишкова вартість) |
1023 |
995 |
-28 |
99,5 |
99,7 |
0,2 |
Оборотні активи (всього) |
823 |
1354 |
531 |
44,5 |
57,6 |
13,1 |
- з бюджетом |
37 |
67 |
30 |
4,5 |
4,9 |
0,5 |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
66 |
82 |
16 |
8,0 |
6,1 |
-2,0 |
Грошові кошти та їх еквіваленти (всього) |
1 |
0 |
-1 |
0,1 |
0,0 |
-0,1 |
- в національній валюті |
1 |
0 |
-1 |
0,1 |
0,0 |
-0,1 |
- в іноземній валюті |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Інші оборотні активи |
5 |
7 |
2 |
0,6 |
0,5 |
-0,1 |
Активи (всього) |
1851 |
2352 |
501 |
100 |
100 |
0,0 |
Управління інвестиційною діяльністю
Вихід економіки України з глибокої кризи,
нарощування її потенціалу та підвищення ефективності виробництва на сучасному
етапі неможливі без суттєвого оновлення виробничої бази діючих підприємств і
розглядаються в практиці господарського управління як результат впровадження
нової техніки, ...
Бюджетний менеджмент
Бюджет
відображає масштаби державної діяльності й водночас обмежує її, оскільки, це
кошти, що надходять у розпорядження держави і визначають її фінансовий стан. У
ньому зосереджуються грошові фонди суспільного користування, що перебувають у
віданні органів державної влади і витрачаються ...